Démontrez-vous du sérieux dans ce que vous entreprenez en affaire?

Prenez-vous les bonnes dispositions pour avoir du succès dans toutes vos entreprises? Trop souvent bien des gens lorsqu'ils rencontrent une difficulté, laissent tout tomber. Un pilote de ligne peut-t-il se permettre d'abandonner la partie lorsqu'un des engins de son avion le laisse tomber? Peut-t-il se permettre de laisser tomber le reste de l'équipage de vol, ainsi que ses passagers? Lorsque vous êtes en affaire est-ce que vous pouvez vous permettre de laisser tomber vos partenaires simplement parce que quelque chose n'a pas très bien fonctionné? Tout comme un pilote de ligne, vous devez garder le contrôle de la situation. Je l'ai déjà dis à plusieurs reprises, votre attitude détermine votre altitude. N'allez pas croire que la vie est toujours rose pour ceux qui réussissent dans la vie. En faite ceux qui obtiennent un tel succès sont appelé à marcher à contre courrant. C'est le prix à payer pour la réalisation de ses rêves. Cependant je n'ai qu'une chose à vous dire; ça vaut la peine de persévérer, car la récompense est grande pour ceux, qui décident de prendre le contrôle de leurs destinées. Afin de vous aider à réussir et afin de vous éviter des difficultés supplémentaires voici quelques bons conseils à suivre :

Premièrement, aillez de l'ordre dans vos affaires ainsi que dans votre vie personnelle. Commencez dabord par prendre un engagement sérieux envers vos partenaires d'affaires en vous réservant du temps au cours de la semaine pour bâtir votre entreprise. En générale nous suggérons de travailler à raison d'une heure par jour dans votre entreprise, donc 5 heures entre lundi et vendredi. Si vous pouvez y consacrer plus d'heure c'est encore mieux, mais en moyenne il vous faut un minimum de 5 à 10 heures pour travailler à votre affaire. Exiger la même chose de vos nouveaux partenaires, qui se seront associés à votre entreprise. Si vous ne prenez pas aucun n'engagement et que vous n'exigez rien des autres comment allez-vous faire pour atteindre vos buts?

Deuxièmement, vos partenaires sont-t-ils prêts à investir un minimum d'argent pour démarrer leurs entreprises? Si vos partenaires ne veulent pas investir immédiatement c'est qu'ils ne sont tout simplement pas près à suivre vos pas. Travaillez avec les gens qui sont sérieux seulement. Vous êtes en affaire un point c'est tout. Vous voulez que vos affaires marchent et surtout vous voulez que vos partenaires puissent vous imiter et atteindre leurs objectifs. Oubliez ceux qui ne veulent pas investir immédiatement dans votre opportunité, et ne perdez pas votre temps en répondant à toutes leurs questions. Répondez seulement aux questions de base, concernant le concept de votre entreprise pas plus que ça. Cela à l'air cruel vous me direz, mais par expérience personnelle, les gens qui posent trop de question sont ceux aussi qui vont parler le plus en mal de votre affaire. Vous allez peut-être me dire : « Oui mais avant d'investir dans une affaire, qu'il est important de poser des questions avant d'entreprendre quoi que ce soit! » Certainement que c'est important! Cependant ce qu'il faut savoir c'est que dans peu importe le secteur d'activité dont vous êtes impliqués, il y aura toujours des questions que vous allez vous poser sur certains des produits que vous vendez ou encore sur l'administration et les façon de procéder des dirigeant de l'entreprise en question. En plus au cours de l'existence d'une entreprise, il y aura toujours des changements qui y seront apportés. Ma recommandation est que vous répondiez seulement aux question de base. Quoi répondre aux autres questions qu'on vous posera? Habituellement moi je répond toujours par : « Ça c'est une très bonne question, si vous le voulez je vais vous donner le numéro de la compagnie et ils vont se charger de répondre à toutes vos questions supplémentaires, là dans le moment je suis pressé par le temps, j'ai un autre rendez-vous qui m'attend. » Voyez-vous je n'ai pas été agressif dans ma réponse, mais j'ai diriger la personne vers une source où elles aura toutes les réponses à ses questions supplémentaires. Travaillez seulement avec les gens qui veulent prendre un pas de foi et vous réussirez.

Finalement, enseignez à vos partenaires comment faire la même chose. C'est ce qui s'appel « la duplication. » De cette façon votre entreprise va être solide, et vous allez générer d'excellent revenus.


À propos de l'auteur :

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Marc Johnson – Consultant en gestion et développement d'entreprise sur Internet